通過制造產(chǎn)品，再把它們賣給外國人，中國使自己乃至世界經(jīng)濟(jì)脫胎換骨。1990年，中國在全球制造業(yè)總產(chǎn)值中還不到3%，如今已接近25%。全世界80%的空調(diào)、70%的手機(jī)以及60%的鞋都是中國制造。中國制造業(yè)的白熱化發(fā)展所形成的供應(yīng)鏈，已經(jīng)深入到東南亞各地區(qū)。如今，全世界幾乎一半的產(chǎn)品都由“亞洲工廠”制造。
一直以來，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展追隨著亞洲四小龍（比如韓國和臺(tái)灣）。很多人都理所當(dāng)然地認(rèn)為，到了一定時(shí)候，中國就會(huì)因后勁不足而將“接力棒”交給其他國家，讓大家輪流坐莊制造繁榮。但薪資上漲這一因素遠(yuǎn)不足以使中國松手，相反，中國把“接力棒”捏得更緊了。從中國流失出去的廉價(jià)勞動(dòng)力工作崗位主要轉(zhuǎn)移到了東南亞地區(qū)，進(jìn)一步鞏固“亞洲工廠”在世界上的主導(dǎo)地位。而那些不在中國“勢力范圍”之內(nèi)的新興市場——從印度到非洲再到南美洲——就不僅要問：想要致富真是越來越難了嗎？
觀察者網(wǎng)注意到，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》最新一期的封面文章聚焦“中國制造”
勞動(dòng)第一
中國經(jīng)濟(jì)的活力已不如從前。房地產(chǎn)市場深受供大于求之苦，不斷增長的債務(wù)也成為一個(gè)重負(fù)。本月初中國政府宣布2015年的國內(nèi)生產(chǎn)總值目標(biāo)是7%，這將成為20多年來中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的最低水平——而本周的研究數(shù)據(jù)則顯示，甚至實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，或許都會(huì)困難重重。盡管如此，中國在制造業(yè)上將一直保持三大超強(qiáng)優(yōu)勢，從而使整個(gè)經(jīng)濟(jì)體受益。
首先，盡管中國也涉足高端市場、開拓高附加值產(chǎn)業(yè)，它始終緊守著低成本制造業(yè)這塊一畝三分地。事實(shí)上，中國在全球服裝出口份額中所占比重從2011年的42.6%上升到了2013年的43.1%。同時(shí)，中國還掌握了更多的“中國制造”原材料。世界銀行發(fā)現(xiàn)，進(jìn)口零件在中國零部件總額中所占比重已經(jīng)從上世紀(jì)90年代中期60%的峰值下降到了如今的35%左右。這一現(xiàn)象有諸多原因，其中一個(gè)重要因素是，中國擁有一群其他國家望塵莫及的高效供應(yīng)商。此外，中國還擁有一流且不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施：中國計(jì)劃在2020年前，每年造10個(gè)機(jī)場。而中國企業(yè)則采用自動(dòng)化操作提高生產(chǎn)率，降低工資成本——中國政府新近提出的“中國制造2025”規(guī)劃，目的即在此。
中國的第二個(gè)優(yōu)勢就是“亞洲工廠”。隨著工資的上漲，一些低成本作業(yè)確實(shí)在被淘汰。它們中的大部分轉(zhuǎn)交給了東南亞地區(qū)那些收入更低的眾多人口。這一過程有其陰暗面在。去年，一個(gè)民間組織發(fā)現(xiàn)，在馬來西亞的電子工業(yè)中有幾乎30%的工人存在強(qiáng)制勞動(dòng)現(xiàn)象。而三星、微軟、豐田以及其它跨國企業(yè)在中國削減生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向緬甸和菲律賓等地區(qū)，也鞏固了這條以中國為中心的東南亞地區(qū)供應(yīng)鏈。
中國正逐漸成為需求鏈上的關(guān)鍵一環(huán)，這是其第三個(gè)優(yōu)勢。隨著中國消費(fèi)者消費(fèi)能力及需求品味的提高，“亞洲工廠”也在高利潤市場營銷與客戶服務(wù)中抓取了更大的份額。與此同時(shí)，來自中國市場的需求更是大大加固了一系列亞洲供應(yīng)鏈。在中國市場上，比起其它地區(qū)的競爭者，亞洲國家的供應(yīng)商更加有優(yōu)勢。
而靠著靈活的政策，這些優(yōu)勢能發(fā)揮得更加充分。東盟有能力在低端制造業(yè)上捷足先登。以量計(jì)算，中國在美國鞋類進(jìn)口份額中所占比例從2009年的87%跌到了去年的79%。其失去的市場份額被越南、印度尼西亞和柬埔寨這些國家填補(bǔ)了。實(shí)際上，東南亞國家聯(lián)盟能做的事還要多得多，它有能力建立起一個(gè)旨在提供更高端產(chǎn)品與服務(wù)的統(tǒng)一市場。地區(qū)性貿(mào)易，甚至全球性貿(mào)易，有助于將制造業(yè)體系從中國擴(kuò)散至周邊國家。泰國的汽車制造業(yè)取消了對外國零部件的進(jìn)口限制，獲得了良好發(fā)展，表明正確的決策可以幫助東盟國家嵌入中國的制造業(yè)流水線。
遺憾的是，其他新興經(jīng)濟(jì)體沒有那么多保持樂觀的理由。這些國家缺少支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的核心能力。北美自貿(mào)區(qū)幫助墨西哥企業(yè)融入北美，但沒有讓中美洲、南美洲企業(yè)受益。貿(mào)易壁壘高企，西歐國家不會(huì)像幫助中東歐那樣提攜北非經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
印度，以及撒哈拉沙漠以南的非洲地區(qū)，希望從亞洲工廠手中奪取制造業(yè)工作，但面臨巨大挑戰(zhàn)。制造業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)崗位和工資收入可能沒以前那么多了。過去，出口導(dǎo)向型制造業(yè)把大量沒有技術(shù)特長的工人從農(nóng)田轉(zhuǎn)移到工廠，瞬間提升了這部分人口的生產(chǎn)力。如今，技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)省去大量人力操作。中國及其周邊國家可能是最后一批通過雇傭低端勞動(dòng)力生產(chǎn)廉價(jià)商品實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體。
政府需務(wù)實(shí)
這種發(fā)展模式不再單純依靠壓低勞動(dòng)力成本，從而對政策制定者提出了更高要求。就南美和非洲國家而言，首要任務(wù)是建立更加自由化、全球化的服務(wù)業(yè)貿(mào)易體系。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能只盯著光纖，還要修碼頭、筑馬路。教育是必要條件，想要在全球市場開辟一片天地，必須憑借技術(shù)工人。
對發(fā)展中國家而言，需要做的事情還有很多。但無論如何，坐等中國工資上漲引發(fā)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將是失敗者的投機(jī)取巧。
