整體上，現在市面上的家用機器人仍然面臨功能花哨“噱頭”多，實用性并不強的問題，若是能夠針對用戶需求，改進核心技術，機器人產業必將大放異彩。
家用智能機器人日趨火爆。家庭服務機器人龍頭企業科沃斯在雙11一天內全網銷售超過10萬臺家用機器人，銷售額突破3.15億元，同比增長106.5%。iRobot日前在上海舉辦媒體學院活動，其Braava擦地機器人與Roomba R601/602/615掃地機器人系列產品同步亮相現場，其對早前版本產品的技術性能進行了超前提升，截至目前，iRobot在全球已售出超過1400萬臺家用機器人。但是整體上，現在市面上的家用機器人仍然面臨功能花哨“噱頭”多，實用性并不強的問題，若是能夠針對用戶需求，改進核心技術，機器人產業必將大放異彩。
家用機器人進入高速發展期
雙11阿里交易額突破912.17億元大關。全品類百花齊放，而小家電最耀眼的品牌要數科沃斯，在雙11全網銷售超過10萬臺家庭服務機器人，銷售額突破3.15億元，同比增長106.5%，成功衛冕生活電器類銷售冠軍，刷新機器人行業記錄。雙11家用機器人的火爆，也揭示了國內的廣闊市常目前，家庭服務機器人市場儼然已經進入高速發展期，整個產業已經站上風口。在資本市場，機器人也成資金爭相追逐的板塊。平安證券分析師指出，未來服務機器人行業規模或將超過工業機器人，成為新藍海。
面對這一“新藍海”，國內家電企業美的、格力、海爾等展現出極大的熱情。格力曾高調宣布將會進軍機器人領域，自主研發生產機器人。據悉，美的集團目前累計投入使用機器人達800多臺，后期投入的機器人數量將保持每年30%左右的增長。
國內企業也要應對覬覦中國消費市場的跨國公司的挑戰，但國內機器人發展也在逐步追上國際領先水平。目前全球排名第一的是iRobot，截至目前，其在全球已售出超過1400萬臺家用機器人。有第三方機構的一篇關于掃地機器人市場分析報道指出2013年iRobot的銷售額是科沃斯的5倍，到2014年就僅為科沃斯的3倍，而科沃斯的增長速度是iRobot的4倍，雖然目前iRobot仍是占全球市場份額最多的企業，但預計未來兩到三年就將被科沃斯實現趕超。
機器人成智能家居新入口
機器人2.0時代來臨。《機器人產業“十三五”發展規劃》基本制定完成，新一版的征求意見稿將“布局下一代智能機器人的研發”等內容寫入主要任務中。專家指出國內企業需以市場為主體，政策引導，推動機器人向2.0時代過渡，發展應用市場，共同扶持機器人產業的發展。
隨著技術的不斷進步，以無人機、掃地機器人、養老機器人、早教機器人為代表的家用服務型機器人正在逐漸擴大市場份額。中國電子學會副理事長兼秘書長徐曉蘭表示，“人工智能技術的發掘和應用、服務機器人產業鏈的成熟和完善、市場的進一步的開拓，使我們更看好服務機器人，我們認為它未來會創造數萬億美元的市常”可以大膽預測，隨著人工智能技術的逐漸成熟、物聯網的逐漸完善，智能機器人會越來越被市懲消費者認可。
機器人或許是智能手機之后，另一個可能為人類生活帶來巨變的產品。科沃斯創始人錢東奇表示，目前，家用的機器人都還基本停留在“工具”的階段，其實家用機器人應該經歷“工具-管家-陪伴”三個發展階段。未來機器人會逐步滲透到我們的生活中，有望取代手機成為離我們日常生活最近的互聯網新入口；多一個機器人管家在未來不是夢，機器人將成為電商、醫療等服務管理平臺。
關鍵要讓家用機器人更“貼心”
總體上，我國家用機器人發展還處于初級階段，仍然存在著許多問題，如價格過高實用性偏低，操作不靈活等。從目前的情況來看，許多家電廠商對機器人的生產和應用充滿熱情，但核心技術的研發仍然是個硬傷。大多是以輪式移動平臺，通過互聯網和軟件編程，實現一些簡單實用功能。廠商應加大研發投入與合作力度，結合現有產品和技術優勢，讓家用機器人更“貼心”。
一是質量要更可靠。首先要重視品牌塑造，嚴把質量關，注重安全、可靠性、系統穩定性。不能忽略制造而直接跳躍至智造，中國人瘋搶日本馬桶蓋應該引起反思。同時，企業不能忽視其作為家電用品的本質，避免發生安全事件發生，政府則需要針對家用機器人制定安全標準。
二是功能更實用。關鍵在于抓住用戶需求。目前市場中的家庭智能機器人主要可分為三類，一是功能型機器人；二是社交陪伴型機器人；三是仿生機器人。對于一個掃地機器人，舞跳的再好掃不好地都不會是用戶的真愛。功能花哨，噱頭十足，實用性卻不強，那么家用機器人只能淪為高價玩具，只會讓人望高價而卻步。無疑，我國也將面臨人口老齡化的到來，廠商也應抓駐理機器人這一解決養老問題的重要需求。其次是要讓機器人的操作更加靈活。
三是功能多元化。在解決實用性的基礎上，應該改善機器人功能單一的問題，畢竟讓掃地機器人在掃好地之后，跳個小舞助興也是不錯的。
四是更人性化。未來，要逐步完成機器人功能的整合，朝著更具“人性”溫度的方向發展，不斷研發創新，落實家用機器人變革的“工具-管家-陪伴”三個階段。
