引言：慈星股份發布公告，與阿U文化共同設立的子公司開心果機器人發布兩款主打服務機器人新產品：阿U兔智和阿U幻鏡，分別定位于兒童機器人和兒童AR智能產品。會上公司與多個機構簽訂了戰略合作協議，并且公布了相應的訂單狀況。我們的解讀視角可能與同行有所差別，脫離產品自身的意義，更多是從行業的高度看這次產品發布。大家普遍認為2015年是服務機器人發展的元年，到今天為止，行業正在經歷一個從沒有產品到有產品的階段，并且，2016年會進入到服務機器人新產品發布的高潮，部分2015年度發布的產品也將迎來第二次迭代，新一代的技術應用也在不斷升級。
對于慈星這次發布的機器人產品，我們的看法如下：
觀點一：強調服務機器人的C端屬性，“智能+IP模式”更有利于產品放量
公司發布的兩款新產品主要針對兒童市場，阿U兔智定位是一款兒童陪伴型機器人，在功能方面包含了教育教學、互動娛樂等，在技術方面包含了語音語義、圖像識別、腦電波控制、定位導航避障等人工智能技術。該產品以動漫IP驅動用戶，用兒童文化內容增強智能產品的用戶粘性。由于服務機器人的更多熟悉來自于其消費屬性，因此存在三大特點：（1）對外觀敏感；（2）對價格敏感；（3）對內容敏感。慈星機器人此次的產品以動漫IP為基礎，以AR技術增強互動參與感。這種模式，更加有利于機器人產品放量。現場開心果機器人與浙江天智簽訂了6萬臺阿U幻鏡、1.5萬臺阿U兔智 ，訂單金額1.02億元。
觀點二：串珍珠模式開啟優勢資源整合之路，產業鏈合作模式更加清晰
目前服務機器人行業處于剛剛起步階段，產業鏈搭建并不完善，此次開心果機器人公司與產業上下游的整合，開啟了行業優勢資源的整合之路。這次產業鏈優勢資源的對接中，我們能看到香港科技大學機器人研究所、 Intel、北京盛開互動（圖像識別算法和云腦智能系統）、 北京漢森科技（高性能舵機及數字電傳技術）、北京捷通華聲（麥克風陣列、語音識別及TTS技術）、TalkingBrain （腦電波控制技術）、塔斯機器人（室內定位、導航和壁障技術），以串珍珠的模式，集成了上游的優質硬件+中游人工智能+下游銷售渠道的產業資源整合。同時，完善的產業鏈基礎也宣告新品進入量產階段，開心果機器人公司業務發展將為公司帶來新的利潤增長點，對公司未來的業務拓展及相關產品銷售、盈利能力等起到積極的影響。
觀點三：應用場景選擇以兒童市場，是需求與現有技術水平的最佳組合
作為消費品的服務機器人目前比較大的問題，不是技術問題，不是加工技術，也不是核心部件缺失。而是沒有精準的應用需求場景，消費者首先第一個問題是：服務機器人，能干什么？解決什么需求？然而，目前在眾多應用場景中，只有一少部分場景已經率先產業化了，但都是弱交互類產品。服務機器人應用場景包括三類：（1）人類原有需求的升級；（2）現有需求的滿足；（3）未來未知需求探索。目前成熟產品大多在第一類。此次慈星機器人的選擇應用場景是針對兒童的教育領域。我們認為，這個領域是目前的技術水平和需求結合的最佳組合，兒童市場對產品的不成熟度容忍度是較高的，技術缺陷可以用趣味性彌補。這也是目前市場上主要的服務機器人產品，大多以兒童市場為切入點的原因。
