蘋果生產線回美國 富士康機器換人是竹籃打水？
正在富士康大張旗鼓地進行“機器換人”中，特朗普當選美國總統，這對富士康會產生什么樣的影響？
最近的美國大選的結果全球人民都在關注著結果哦，川普逆襲成功競選上沒股票總統一職，讓支持希拉里的人大失所望，然而還有一件事受到了美國大選的結果的影響，那就是蘋果公司，受其影響將要使亞洲所有的生產線全部撤回美國。
而在網上貌似早就有人對此事進行了一系列的曝光，就在今年六月份的時候，蘋果公司就已經向亞洲的合作商“富士康”和碩聯合科技提出了將所有的亞洲生產線全線撤回美國的這一想法。
蘋果尚未對置評請求作出回應
蘋果考慮將iPhone撤回美國生產也印證了人們關于新任總統特朗普未來政策的種種猜想。在競選期間，特朗普曾表示他上臺后會責令蘋果把它所有的電子產品放在美國進行生產。
就算是這樣，富士康的創始人郭臺銘仍舊是對這種做法表示十分的擔心，如果將生產線全部撤回美國的話，那么生產成本將至少翻番，對于成本這一十分關鍵的因素來說，碩聯合科技也是直接拒絕了這一提議。
特朗普曾在選舉期間就表示，如果美國企業要進行對外包生產的話將大大的提高稅收，如果不進行實施他將使用總統的職權，迫使美國的本土產品 回國發展。如果中國的生產線撤回了美國，富士康那么多的員工的工作又面臨著十分大的考驗，況且撤回美國生產蘋果的生產成本大大上升，成本漲了那就意味著蘋果的售價還會繼續上漲，這勢必影響蘋果的銷量，所以說，蘋果公司若想更長久的發展，對于全線撤回美國的這一提議還應該三思。 
在富士康內部，機器人計劃也會造成現有員工對于飯碗不保隨時面臨失業的焦慮之中，這并不利于員工內部對于富士康本身的認可，也可能導致大量內部矛盾產生以及員工的忠誠度降低，不利于內部穩定，富士康如果大量裁員可能還會引發勞工組織的關注而引發新的社會問題。
因為通過引進大量機器人來代替流水線工人，這意味著富士康需要長時間保留與沿襲著原有的機器人生產設備對應的生產線，但蘋果對質量與品質的要求是不斷變化與提升的。這需要生產流程與產品標準跟著變，原有的機器人生產線可能就因跟不上標準而喪失了更大的靈活性與創新能力，這可能導致蘋果會將更高標準的產品零部件生產流向其他代工廠商。
事實上，對于一家緊跟當前智能手機龍頭訂單的代工廠而言，員工比當前智能化程度不高的機器人具備更大的靈活性，一旦在蘋果對新的零部件要求有變動的情況下，可以迅速配備不同的員工調整生產線，跟進需求變化。
機器換人與智能制造
但機器人生產線欠缺靈活性與優化空間，若因為品控問題導致質量問題出現，往往會導致更大的損失。我們看到，去年iPhone6s由于分別采用三星與臺積電代工廠制造的A9芯片，在效能、電力續航表現有差異引發了“芯片門”，為了避免“芯片門”重演，iPhone7采用的A10處理器轉而由臺積電獨家代工。
iPhone 原材料及零件供應鏈來自于31個國家，其中中國的供應商達到349家，而美國僅有60家供應商。此前美總統候選人提出蘋果遷回美國，蘋果卻大力反對的原因就在這里：
對于富士康這類制造企業而言，其利潤嚴重受到上游蘋果等廠商的掣肘，蘋果目前由于創新乏力，市場飽和，訂單需求量正在持續走低并在逐步擴大供應商名單，通過壓價來弱化富士康等供應商的影響力，供應鏈策略的調整也存在諸多變數，富士康未來將面臨著不可控的生存危機，機器人部署的越多，可能導致沉沒成本越大。
制造產業機械化是趨勢，但企業的核心是人
當然富士康要提升代工廠的人工效率與制造產業的機械化也是趨勢，但這適合在部分低價值、簡單的流水線上小范圍試行并優化，而不適用大規模推廣，這可能會讓富士康面臨著產業成本與不可控的品控危機。富士康需要解決的是低附加值的產業發展模式，對于任何企業，它的關鍵與核心競爭力，終究是人。
我們知道，電子材料加工工藝、沉積和鍍膜技術、復雜測試和組裝能力，這些能力是需要人力來推動優化提升，去不斷測試優化推動生產流程的優化，這也是主導制造業話語權的關鍵能力，這也是帶動高附加值電子產品制造業的發展，推動軟硬件融合創新的關鍵。
而從內部流動性來講，設計師、工程師及車間生產員與熟練產業工人只有近距離的業務交叉，才可增強彼此的融合與了解，優化流程與產品品控問題，帶來創造力。但如果車間員工與熟練產業工人這一環節的消失，讓一堆機器替代，其中創造力與創新力也可能因此停滯。機器換人計劃若大量實施，會導致大量熟練技工流失，對于富士康來說，也會失去重要的競爭力。
蘋果生產線回美國 富士康機器換人是竹籃打水？
發布時間: 2016-11-25 09:11:53 來源:
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