2018中國(長沙)網(wǎng)絡安全·智能制造大會于2018年11月28日-30日在長沙國際會展中心召開。活動期間，研華工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群中國總經(jīng)理蔡奇男先生接受新戰(zhàn)略機器人網(wǎng)采訪，透露了研華工業(yè)4.0/智能制造應用及發(fā)展策略、共創(chuàng)的具體落地情況。
研華工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群中國總經(jīng)理蔡奇男先生
新戰(zhàn)略：蔡總，您好!首先讓我們從行業(yè)的現(xiàn)狀說起，您認為物聯(lián)網(wǎng)的“殺手級”應用是否已經(jīng)或者即將出現(xiàn)？工業(yè)4.0真的來了嗎？
蔡奇男：物聯(lián)網(wǎng)是一個綜合的技術架構，它必定要結合實體產(chǎn)業(yè)才能產(chǎn)生價值，其典型的架構為全面感知、可靠傳遞和智慧分析。智慧農(nóng)業(yè)、智慧城市、智能制造……許許多多不同種類的物聯(lián)網(wǎng)融合實體產(chǎn)業(yè)的應用正在落地。
研華十分看好智能制造，簡單來講，我們有以下四個維度的理由：
第一，從政策層面講，中國政府近幾年對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的傾斜和支持力度一直都很大;
第二，國內的制造業(yè)正面臨來自人工成本上漲的巨大壓力，產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化逼迫著企業(yè)做自動化的升級;
第三，從企業(yè)的客戶角度去看，他們作為消費者對高品質的需求也與日俱增，我們不難發(fā)現(xiàn)，食品追溯、汽車零組件追溯等這些與產(chǎn)品品質和追溯相關的項目需求越來越多;
第四，我們上游企業(yè)能提供的“智造”技術方案相對成熟，已經(jīng)通過一個個成功項目讓傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營者看到了自己的發(fā)展瓶頸是什么，及如何使用成熟的方案來提升智造型產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。
這一次“狼真的來了”，工業(yè)4.0正在路上!因此，研華認為物聯(lián)網(wǎng)“殺手級”的應用將會落地于制造業(yè)。在過去的20年里，制造業(yè)是整個中國經(jīng)濟的重要支柱;如今，我們制造業(yè)正面臨轉型升級，不導入物聯(lián)網(wǎng)就無法完成這一歷史性的升級，所以大家都在找方案，需求很迫切。
工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展相輔相成，它是地區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力的象征，從感知中國到現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)，我個人對產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展亦充滿期待。
新戰(zhàn)略：如果從物聯(lián)網(wǎng)的架構去分析工業(yè)4.0，您認為它還存在哪些不足？國內企業(yè)以及我們研華科技未來的發(fā)力點有哪些？
蔡奇男：就物聯(lián)網(wǎng)本身而言，它有一個明確分層架構，感知層負責對信息的識別和采集，網(wǎng)絡傳輸層負責通過聯(lián)網(wǎng)設備把數(shù)據(jù)傳送到云平臺，而在應用層的里層是各種復雜的運算，它需要云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能分析技術。
從過去到現(xiàn)在，中國的傳感器技術都相對落后，主動權在歐美企業(yè)手上。這種硬件的落后現(xiàn)狀有它的歷史原因，但全球化的加速，讓我們看到了在軟件領域的發(fā)展機遇。例如，當前業(yè)界討論火熱的AI(人工智能)技術，可以說在它沒有成熟之前，全球企業(yè)包括我們中國的企業(yè)，都有成功的可能。如果我們能抓住這一機遇，或許就能實現(xiàn)歷史性的趕超。
在物聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展下，許多業(yè)者已投資進行設備聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)收集的規(guī)劃，但對于數(shù)據(jù)如何進一步產(chǎn)生價值，則仍處于摸索階段。
研華自2014年推出WISE-PaaS后，已經(jīng)從最初在局端的物聯(lián)網(wǎng)軟件模組，經(jīng)歷持續(xù)整合、加強與開源社群的對接，至今更發(fā)展成具有建立云平臺運營服務的能力，將數(shù)據(jù)擷取后可以產(chǎn)出的商業(yè)價值作為其發(fā)展的首要明確目標，產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)驅動智能創(chuàng)新因而成為整體演化的聚焦方向。
過去研華也曾經(jīng)是以功能驅動為發(fā)展方向，但是后來發(fā)現(xiàn)這樣行不通，因此在整體上重新改以數(shù)據(jù)驅動的思維進行發(fā)展。
而WISE-PaaS發(fā)展迄今，已經(jīng)累積了不少的成功案例，面對市場上持續(xù)出現(xiàn)的創(chuàng)新業(yè)態(tài)及多樣化需求，研華這次的WISE-PaaS 3.0提供了流程可視化云端組態(tài)工具、人工智能(AI)模型訓練與部署服務架構、設備聯(lián)網(wǎng)遠程運維服務架構以及微服務(Microservices)開發(fā)架構等4項功能模組。
研華之前一直是智造硬件設備企業(yè)，AI技術的興起對我們來講也是一大發(fā)展機遇。我們在未來會陸續(xù)推出一些智能設備來解決客戶的差異化問題，但作為方案商的研華又不會涉足每一個具體行業(yè)領域。
基于優(yōu)勢互補的發(fā)展策略，研華將采取一些外部合作，例如：結合GPU模塊來增加AI主機的圖形運算能力。因此，研華與英特爾、英偉達等國際行業(yè)龍頭保持著緊密的合作關系。
新戰(zhàn)略：從工業(yè)電腦到如今的WISE-PaaS工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺，研華為投身物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做了哪幾大重要的轉型？
蔡奇男：回顧研華的轉型，我們總結出了以下三個變化：
第一，在產(chǎn)品技術方面，研華已從過去單純的硬件提供商轉變成為現(xiàn)在的“硬件+軟件”綜合方案提供商。在過去，多數(shù)人一提到研華的名字就會跟工控機或者工業(yè)電腦聯(lián)系到一起，但實際上在最近的十年里，我們已經(jīng)在軟件領域做了相關的研發(fā)儲備，并在2014年推出了WISE-PaaS，它的巨大價值于研華自身來講，是為下一代的硬件產(chǎn)品設計增加更多新的靈感。
第二，研華的組織能力已發(fā)生整體性改變。在過去，我們研華的銷售人員只需要了解自己的硬件產(chǎn)品參數(shù)，真的是在賣電腦，但隨著近幾年來行業(yè)形勢的變化，研華的銷售團隊從只懂硬件開始學會了與應用方案的結合，是以應用為導向的不斷開發(fā)新的客戶。
第三，研華的合作對象也發(fā)生了巨大變化。在所謂的工控機年代，與研華保持長期合作的是我們遍布全球的通路伙伴，而如今我們的合作客戶又增加了更多的行業(yè)集成商。
新戰(zhàn)略：研華的共創(chuàng)理念和模式是如何為合作伙伴賦能的？請您談談共創(chuàng)在智能制造行業(yè)的具體落地!
蔡奇男：首先要解釋一下，為什么研華要提出“共創(chuàng)”。其背景為，研華發(fā)現(xiàn)許多行業(yè)伙伴已投資設備資料采集，希望導入AI推進設備與流程管理智慧化。他們積極尋找提取數(shù)據(jù)價值的方法與工具，但行業(yè)伙伴對外透露多年積累的高價值行業(yè)專業(yè)知識通常相當保留。研華理解到各行業(yè)需突破的升級痛點，進而發(fā)現(xiàn)通過“共創(chuàng)”，雙方合作共同設計基于物聯(lián)網(wǎng)云平臺數(shù)據(jù)驅動的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)解決方案，能有效結合彼此專長，創(chuàng)造雙贏。
透過合作伙伴在產(chǎn)業(yè)方面的專業(yè)知識，搭配研華在局端數(shù)據(jù)收集、聯(lián)網(wǎng)及云端數(shù)據(jù)的處理運用，形成OT與IT融合的完美解決方案，完成從數(shù)據(jù)搜集、管理、分析，展現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動最后一里路。因此，研華自今年起，啟動各個領域的共創(chuàng)合作，育成行業(yè)深耕的系統(tǒng)集成商(DFSI;Domain-Focused Solution Integrator)，比如近期與川源(中國)機械合資成立水處理系統(tǒng)集成商、與臺灣永進機械合資成立CNC設備遠程運營服務商，皆是研華通過共創(chuàng)模式，與伙伴攜手引導產(chǎn)業(yè)數(shù)位轉型，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)共贏的新局勢。
