1月6日，百世集團(tuán)旗下百世快遞在廣東珠海召開以“勇創(chuàng)聚變·質(zhì)2020”為主題的全國網(wǎng)絡(luò)大會(huì)。
在此次大會(huì)上，百世集團(tuán)董事長兼CEO周韶寧透露，2020年還將繼續(xù)在自動(dòng)化設(shè)備方面加大投入，預(yù)計(jì)總投入金額為20億元，分別用于分撥中心和大數(shù)據(jù)，以更好實(shí)現(xiàn)降本增效。
2019年前三季度，百世快遞包裹量超過51.4億件，同比增長42.7%，高于26.4%的全國平均增幅，市場(chǎng)份額由2018年同期的10.4%上升至11.7%，快遞成本（不含派費(fèi)）比2018年同期降低了19.6%。
周韶寧介紹， 2019年是百世快遞深入打造智慧分撥的關(guān)鍵一年，自動(dòng)化設(shè)備總投入金額達(dá)13億元， 2020年還將繼續(xù)加大投入，預(yù)計(jì)總投入金額為20億元。此外，2020年百世快遞將全面投入應(yīng)用智能視頻技術(shù)，通過數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)人、車、貨的全程可視化運(yùn)輸和智能化管理，提升整體轉(zhuǎn)運(yùn)效能，保障快件安全快速送達(dá)。
對(duì)于今年準(zhǔn)備投入的20億元的用途，周韶寧介紹，第一是用于分撥中心，分撥中心需要更大量的自動(dòng)分揀系統(tǒng)，以前可能分揀到100、200個(gè)地方，現(xiàn)在可能分揀到300、400、500個(gè)，分得越來越細(xì)，有些分揀甚至可能可以直接分給小件員。第二是用于數(shù)據(jù)方面，大量的數(shù)據(jù)拿來做運(yùn)輸路由的重新打造，做到更好的資源匹配來不斷降低成本。
“純粹靠壓供應(yīng)商的錢是沒法做的，要合理利用資源，更好地匹配資源的利用。所以這是對(duì)技術(shù)的投入越來越重要的一個(gè)原因。”周韶寧說。（文章來源于網(wǎng)絡(luò)）
