娃哈哈再跨界研發(fā)機(jī)器人 多元化布局?jǐn)偙★L(fēng)險(xiǎn)
發(fā)布時(shí)間: 11/19/2014 14:03:44 來(lái)源:xzlrobot
雖然,娃哈哈之前也曾跨界至童裝、商業(yè)地產(chǎn)、奶粉以及白酒等多個(gè)領(lǐng)域,但此次的跨度更大,直指高科技含量十足的智能裝備制造業(yè)。而上述跨界戰(zhàn)略也已經(jīng)得到了娃哈哈方面的證實(shí)。
跨界機(jī)器人早有“預(yù)謀”?
對(duì)于跨界,或者說(shuō)企業(yè)多元化發(fā)展,宗慶后有著自己的想法。他曾經(jīng)表示,多元化要看企業(yè)是否需要,有沒(méi)有能力,有沒(méi)有機(jī)會(huì)。目前,娃哈哈飲料在行業(yè)內(nèi)規(guī)模很大,再大幅發(fā)展對(duì)行業(yè)沒(méi)有好處,穩(wěn)步健康發(fā)展比較好。
除此之外,宗慶后還曾表示,今年主要想發(fā)展上下游行業(yè),包括發(fā)展生物工程、菌種等方面。另外,在橫向方面,想涉足高新技術(shù)環(huán)保、節(jié)能電機(jī)、機(jī)器人行業(yè)。“我們還要進(jìn)軍高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),研發(fā)節(jié)能環(huán)保電機(jī)和機(jī)器人,原來(lái)也有兩個(gè)機(jī)械廠,設(shè)備也是世界一流的,以前為自己服務(wù),自己做模具,現(xiàn)在想在這個(gè)方面有所發(fā)展。”
而目前娃哈哈正在向著宗慶后所想的方向發(fā)展。事實(shí)上,娃哈哈早在2013年時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始涉足工業(yè)機(jī)器人制造領(lǐng)域。據(jù)記者了解,飲料、生物工程和機(jī)電是娃哈哈未來(lái)發(fā)展的三條主線,其中機(jī)電的發(fā)展主要依托人娃哈哈研究院。今年6月份,樓向明等人還專(zhuān)門(mén)訪問(wèn)了機(jī)械科學(xué)研究總院,交流促進(jìn)雙方在特大型機(jī)器人、智能制造等領(lǐng)域的合作。
而關(guān)于機(jī)器人,樓向明曾透露:“我們期望今后在智能化裝備領(lǐng)域能有所突破,以信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),我們首先瞄準(zhǔn)了工業(yè)機(jī)器人,我們目前承擔(dān)的機(jī)器人項(xiàng)目有國(guó)家工信部項(xiàng)目1項(xiàng),863項(xiàng)目2項(xiàng),都是圍繞機(jī)器人的應(yīng)用和研究,近幾年申請(qǐng)機(jī)器人專(zhuān)利29項(xiàng)。我們和國(guó)自機(jī)器人合作的項(xiàng)目在鉛蓄電池、炸藥包裝設(shè)備、機(jī)械、零部件等領(lǐng)域都有涉足,為制造企業(yè)里面的機(jī)器人應(yīng)用做了一些工程,取得了很好的效果。”
眼下,中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)也備受資本青睞。據(jù)了解,今年以來(lái),包括南通鍛壓、巨星科技、均勝電子等多家上市公司,都通過(guò)并購(gòu)方式跨界進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)。
據(jù)國(guó)際機(jī)器人技術(shù)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)去年采購(gòu)了36560臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,占全球銷(xiāo)售總量的五分之一,首次超過(guò)日本,成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。
多元化布局?jǐn)偙★L(fēng)險(xiǎn)
事實(shí)上,在業(yè)界看來(lái),娃哈哈進(jìn)行多元化布局與其主業(yè)增長(zhǎng)乏力有一定關(guān)系。而在宗慶后看來(lái),“我們現(xiàn)在資金有余,不想在飲料行業(yè)中過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該公平合理競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,也促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,因此娃哈哈有多元化的人士需求。”
但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,娃哈哈頻繁跨界背后是意在“將風(fēng)險(xiǎn)放在不同的籃子里”。“企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后,在原有業(yè)務(wù)進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng)的情況下,拿出一部分資金進(jìn)行多元化投資是正常的,也是一種趨勢(shì)。但前提是,要厘清自己的投資者身份,如果是一個(gè)投資人,就雇傭進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)去做,只對(duì)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)進(jìn)行控制,不管其它業(yè)務(wù)。”
“娃哈哈在跨界投資時(shí)應(yīng)注意欲投資行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況以及前景等,盡量選擇發(fā)展前途較好的行業(yè)進(jìn)入,否則很容易失敗。”該分析人士表示。
點(diǎn)評(píng):對(duì)娃哈哈而言,實(shí)現(xiàn)制造、零售、服務(wù)板塊的布局并非易事,但只要有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)或許便不再那么艱難。此外,如何控制產(chǎn)業(yè)板塊快速擴(kuò)張帶來(lái)的資金供給問(wèn)題是當(dāng)前需要重點(diǎn)考慮的,也是未來(lái)所有要進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張企業(yè)面臨的共同問(wèn)題。
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