國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“虛火”嚴(yán)重
隨著國內(nèi)人口老齡化加速以及人工成本的不斷增加，在制造業(yè)、娛樂表演、酒店、養(yǎng)老、醫(yī)療等行業(yè)對于代替人工的服務(wù)型機(jī)器人需求在潛滋暗長，這讓不少創(chuàng)業(yè)者也看到機(jī)器人市場存在的巨大商機(jī)。一時間，機(jī)器人企業(yè)在各地如雨后春筍，快速涌現(xiàn)。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截止2014年底，中國機(jī)器人相關(guān)企業(yè)的數(shù)量就超過了4000家。在2015年，國內(nèi)109億元的機(jī)器人市場中，國外機(jī)器人的份額達(dá)85%，產(chǎn)值達(dá)到92.5億元；國產(chǎn)機(jī)器人的份額為15%，產(chǎn)值約為16.4億元，但這比2014年11%的份額高出了4個百分點。而中國機(jī)器人企業(yè)兩年來已猛增300多家。此外，中國還出現(xiàn)了機(jī)器人企業(yè)排隊上市的境況。
國內(nèi)機(jī)器人被炒得火熱，但其在國際市場的競爭力卻后繼乏力。大躍進(jìn)式粗糙創(chuàng)業(yè)項目一擁而上，帶來的只是繁榮假象，甚至生產(chǎn)的都是一堆玩具，盲目跟風(fēng)只會引火燒身。
腳踏實地才能笑到最后
機(jī)器人的主流類型被分為服務(wù)型機(jī)器人與工業(yè)機(jī)器人。從機(jī)器人的概念來看，它就是一種能夠自動適應(yīng)壞境，并能夠采取自主決策的設(shè)備，具備視覺、聽覺等智能化的識別系統(tǒng)，這樣一個簡單概念決定機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是需要相當(dāng)高的技術(shù)、人才、資本能力支撐，需要相當(dāng)?shù)牡滋N。中國4000多家的機(jī)器人企業(yè)有多少是跟風(fēng)的呢？最終又會剩下多少企業(yè)呢？什么時候他們能靜下心來研究技術(shù)，中國機(jī)器人才會有希望。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2015年，約75%的精密減速器由日本進(jìn)口，主要供應(yīng)商是哈默納科、納博特斯克和住友公司等；伺服電機(jī)和驅(qū)動超過80%依賴進(jìn)口，主要來自日本、歐美和中國臺灣地區(qū)。關(guān)鍵零部件大量依賴進(jìn)口，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本壓力大，比之于外企，國內(nèi)企業(yè)要以高出近4倍的價格購買減速器，以近2倍的價格購買伺服驅(qū)動器。在國內(nèi)，整個零部件配套產(chǎn)業(yè)鏈并沒有發(fā)展起來，企業(yè)依靠進(jìn)口零件組裝產(chǎn)品，底層算法、人工智能、人機(jī)交互等等一無所知，這樣的產(chǎn)業(yè)模式誰又敢把中國機(jī)器人的未來托付給你們呢？
當(dāng)前全球制造業(yè)正在發(fā)生深刻變化，機(jī)器人被業(yè)界認(rèn)為將是推動新一輪產(chǎn)業(yè)革命的重要力量，隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，機(jī)器人的發(fā)展必將引起社會各界的高度重視。以浮華的假象給予世人希望，終究會有破滅的一天。
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工業(yè)革命4.0捧火了機(jī)器人行業(yè)，服務(wù)類機(jī)器人更成為了創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海。他們?yōu)槲覀兘鉀Q了大量的問題，但也給我們造成了新的焦慮。
以前我們認(rèn)為機(jī)器人這種生物的出現(xiàn)，最多是幫我們干一些苦點累點機(jī)械點的活，讓我們把機(jī)械勞動的時間節(jié)省出來，去做更多可以更好發(fā)揮人的價值的工作。
所以你能想到的許多性質(zhì)較為簡單的工作，不用摻雜太多腦力和抽象思維的崗位，被機(jī)器人取代的可能性肯定會很高。
原來倉庫搬運工都是人力的工種范圍，但現(xiàn)在不是這樣了。亞馬遜的倉庫里就有不少機(jī)器人員工，他們不僅不辭辛苦，從來不抱怨，而且不知疲倦，干起活來又快又好，效率還高。所以亞馬遜簡直高興極了，立馬在公司倉庫大范圍鋪開，添置了幾萬臺倉庫機(jī)器人搬運工。
因此很長一段時間，大家都覺得體力勞動風(fēng)險大，取代可能性高，復(fù)雜腦力比較安全，科研這種更是如此。但科學(xué)機(jī)器人、醫(yī)務(wù)機(jī)器人、音樂機(jī)器人的出現(xiàn)還是給人類的傲慢和狂妄打了臉。
這些以前不會丟飯碗的行業(yè)，也開始被機(jī)器人入侵了。雖然現(xiàn)在它們還沒有形成規(guī)模，應(yīng)用的也大多是一些個例，但人工智能的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎人類的想象，行業(yè)潛力也是前途無量。
會寫新聞報道的機(jī)器人，能起草法律文件的機(jī)器人，這些離我們都已經(jīng)不遙遠(yuǎn)。但仔細(xì)一想，似乎也不用太杞人憂天，因為即使機(jī)器人看似從事的是原定人來做的工作，但還是需要“模板”，也就是說，一切需要按計劃進(jìn)行，有意外情況出現(xiàn)，算法沒提前設(shè)計好，未必能夠應(yīng)付的了。
芝加哥花大價錢砸出來的寫作機(jī)器人，撰寫的都是有固定格式的新聞稿；起草法律文件，也是因為勞動合同、財務(wù)合同等許多都有固定的模板可以套用。法律領(lǐng)域這些簡單的工作可以讓機(jī)器人來幫你完成，但指望他們幫你打官司，似乎暫時還不太可能。
說白了，現(xiàn)在的趨勢是任何一個行業(yè)都有被機(jī)器人滲入的可能，但暫時還停留在簡單的重復(fù)體力工作上。而對創(chuàng)造，決策，分析，管理，人際交往等能力要求比較高的行業(yè)和工作，則沒那么容易就丟了飯碗。
就拿財經(jīng)領(lǐng)域的很多工作來說，還保留著機(jī)器人難以企及的高度。高頓財經(jīng)行業(yè)研究員Charles指出，財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、風(fēng)控經(jīng)理、理財顧問、證券分析師等等，服務(wù)性質(zhì)很強(qiáng)，而且符合機(jī)器人取代不了工作的核心特質(zhì)之一，那就是前瞻性、預(yù)測性和不確定性。
現(xiàn)有的機(jī)器人可以為你輸入、收集、歸結(jié)、整理財務(wù)數(shù)據(jù)，但沒法告訴你這家公司遠(yuǎn)景的財務(wù)預(yù)期和趨勢；可以根據(jù)已有的大數(shù)據(jù)經(jīng)驗為你制定通用的資產(chǎn)配置模型，但或許不能完全像理財師一樣，按照你的實際情況和需求，靈活地為你調(diào)整理財方案和規(guī)劃。
風(fēng)險控制就更不用說了，數(shù)據(jù)和模型永遠(yuǎn)只是輔助工具，如何將這些工具組合用好的，還是需要人的獨立決策和有機(jī)分析；客戶、渠道、融資、項目洽談等類似人與人之間博弈的場合，似乎冰冷的機(jī)器人也沒法獨立勝任。
從時間序列上來說，展望未來總是要比回憶過去更具創(chuàng)造性。面對的未知越多，需要人的聰明才智來應(yīng)變的概率就越大。
